+7 495 208 00 03

Услуги

Право

22-27 августа 2014 года ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
Какую проблему позволяет решить:
22-27 августа 2014 года ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
15 практических способов увеличить продажи и прибыль
Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
GOAL- школа целевого управления
Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.

В результате семинара участники получат:
  • представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
  • основы техники управления проектами (Project Management);
  • навыки работы с программным продуктом MS Project;
  • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
Согласно Федеральному закону, многие российские предприятия должны будут перейти на учет по международным стандартам. Как осуществлять этот переход – на семинаре
БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.

На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
  • Как заработать больше?
  • Как рисковать, чтобы не проиграть?
  • Как обеспечить устойчивый рост?
Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.

Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?

Ответы на семинаре:
  • Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
  • Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
  • Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?

Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
Все что вы знали о финансовом управлении, но не знали как применить.
Довольны ли вы текущим доходом? Сколько бы вы хотели зарабатывать?

Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.

Ловушки финансовой цели.
Кто использует:
ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ ПРАВОВОГО ЭКСТРЕМИЗМА
ЗОЛОТЫЕ СЕКРЕТЫ ПРОДАЖ
ИВЕНТ-МАРКЕТИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ОТ МЕРОПРИЯТИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА
Инвестиционное и бизнес-планирование. Что необходимо знать руководителям и финансистам.
Курс отвечает на вопрос какие экономические знания
действительно полезны и важны для управления бизнесом?
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В НЕ СЕЗОН
Как обезопасить компанию от внешних (рейд) и внутренний (участие сотрудников в антикорпоративных сделках, присвоение активов и.т.д) Как мотивировать персонал на работу в рамках стратегии и миссии компании.
Кризис как норма. Как сберегать капитал в условиях неопределенности?
Рейдерство как специфический бизнес, его масштабы и рейдерские схемы.  
Оборона и самооборона бизнеса.
Долгосрочный тренд -  признаки улучшения ситуации?
ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ: путь к финансовой независимости

В программе 16 блоков, в которых рассматриваются различные схемы налогового планирования, условия их применения. Участники программы поймут как использовать вспомогательные и иностранные компании, как компенсировать отчисления в пенсионный фонд и оптимизировать налог на прибыль и НДС. Ознакомьтесь с подробной программой курса.

Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.

Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.

Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
Методика повышения эффективности. Бережливое производство.
Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Московская сессия Всемирного коммуникационного форума в Давосе
Навыки фасилитации групповой работы
Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков отдельных компаний и холдингов
НОВОЕ В ЗАКОНЕ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ). КАК УЙТИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ КОМПАНИИ, ЭФФЕКТИВНО ВЗЫСКАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
Для специалистов не имеющих теоретических и практических основ Международных стандартов финансовой отчетности.
Аудитория: Программа предназначена для представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству, главных инженеров и технологов, инициативных сотрудников предприятия.

Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
деятельности.
Что является основным приоритетов в работе менеджера?
Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
Какой должна быть стратегия управления организацией
ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.

Основные вопросы:
  • Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
  • Как создать понятную всем сотрудникам стратегию?
  • Как управлять результатами?
Практическое применение системы сбалансированных показателей
Практическое освоение эффективных технологий делового общения в процессе продаж объектов недвижимости.
Продажи трудным клиентам и управление дебиторами
Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика поведения
СЕРВИС ДЛЯ ПРОБЛЕМНОГО КЛИЕНТА: РАБОТА С ЖАЛОБАМИ, ПРЕТЕНЗИЯМИ И ТРУДНЫМИ КЛИЕНТАМИ
Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.

Цели семинара:
  • Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
  • Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
  • Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.
Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005 
Задачи семинара:
  • Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
  • Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

Приобретаемые знания:
  • Правильный выбор системы оплаты труда.
  • Оценка должностей, система грейдов.
  • Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
  • Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности

Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.

Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
Сокращение логистических издержек компании
Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться

Слушатели данного семинара смогут:

  • правильно позиционировать клиенту себя и компанию
  • грамотно представлять продукцию или услугу
  • создать комфортную обстановку и «разговорить» даже незнакомого человека
  • собрать данные об основных потребностях собеседника
  • “продать идею”о выгодности для клиента покупки практически ЛЮБОГО товара или      услуги
  • успешно преодолеть основные возникающие возражения.
  • Стратегическая сессия для некоммерческой организации

    Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.

    ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

    Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.

    Стратегия достижений
    ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОДАЖИ
    Телефонные продажи от «А» до «Я»
    ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
    Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика» 
    Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать
    Что делать, если у вас возникли проблемы с туроператором?

    Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?

    На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
    УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ KPI И МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА
    Аудитория: Специалисты по мерчендайзингу, товароведы, администраторы торговых залов, продавцы-консультанты, представители производителей продукции, продающейся в розничных торговых сетях, специалисты по продвижению товаров, менеджеры по работе с торговыми сетями.

    Цель семинара: Обозначить те необходимые принципы успешного функционирования розничного бизнеса, которые обязательно присутствуют у 20% компаний-лидеров.
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: повышение компетентности сотрудников в сфере продажи и продвижения товаров и услуг аптеки.
    Участники семинара смогут освоить универсальные принципы и методы грамотного финансового управления бизнесом или бизнес-направлением.

    Цель семинара: Научиться эффективно управлять финансами, а это значит получать дополнительный доход!

    Целевая аудитория:
    • Собственники бизнеса;
    • Топ-менеджеры: генеральный, исполнительный, финансовый, коммерческий и HR-директор компании.
    Аудитория: программа предназначена для специалистов, ответственных за взыскание дебиторской задолженности.

    Цель семинара: процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.
    ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ И ПРОДАЖИ
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: Повышение компетентности сотрудников в сфере продажи, продвижения товаров и услуг аптеки.

    Аренда залов для семинаров

    Каталог учебных программ

    15 практических способов увеличить продажи и прибыль
    Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
    GOAL- школа целевого управления
    Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.

    В результате семинара участники получат:
    • представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
    • основы техники управления проектами (Project Management);
    • навыки работы с программным продуктом MS Project;
    • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
    БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.

    На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
    • Как заработать больше?
    • Как рисковать, чтобы не проиграть?
    • Как обеспечить устойчивый рост?
    Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
    Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.

    Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
    БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
    Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?

    Ответы на семинаре:
    • Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
    • Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
    • Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?

    Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
    Все что вы знали о финансовом управлении, но не знали как применить.
    Довольны ли вы текущим доходом? Сколько бы вы хотели зарабатывать?

    Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.

    Ловушки финансовой цели.
    Кто использует:
    ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ ПРАВОВОГО ЭКСТРЕМИЗМА
    ЗОЛОТЫЕ СЕКРЕТЫ ПРОДАЖ
    ИВЕНТ-МАРКЕТИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ОТ МЕРОПРИЯТИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА
    Инвестиционное и бизнес-планирование. Что необходимо знать руководителям и финансистам.
    Курс отвечает на вопрос какие экономические знания
    действительно полезны и важны для управления бизнесом?
    КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В НЕ СЕЗОН
    Кризис как норма. Как сберегать капитал в условиях неопределенности?
    Рейдерство как специфический бизнес, его масштабы и рейдерские схемы.  
    Оборона и самооборона бизнеса.
    Долгосрочный тренд -  признаки улучшения ситуации?
    ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ: путь к финансовой независимости
    Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.

    Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.

    Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
    Методика повышения эффективности. Бережливое производство.
    Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Московская сессия Всемирного коммуникационного форума в Давосе
    Навыки фасилитации групповой работы
    Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков отдельных компаний и холдингов
    НОВОЕ В ЗАКОНЕ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ). КАК УЙТИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ КОМПАНИИ, ЭФФЕКТИВНО ВЗЫСКАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
    ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
    Для специалистов не имеющих теоретических и практических основ Международных стандартов финансовой отчетности.
    Аудитория: Программа предназначена для представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству, главных инженеров и технологов, инициативных сотрудников предприятия.

    Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
    деятельности.
    Что является основным приоритетов в работе менеджера?
    Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
    Какой должна быть стратегия управления организацией
    ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
    Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
    Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.

    Основные вопросы:
    • Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
    • Как создать понятную всем сотрудникам стратегию?
    • Как управлять результатами?
    Практическое применение системы сбалансированных показателей
    Практическое освоение эффективных технологий делового общения в процессе продаж объектов недвижимости.
    Продажи трудным клиентам и управление дебиторами
    Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика поведения
    СЕРВИС ДЛЯ ПРОБЛЕМНОГО КЛИЕНТА: РАБОТА С ЖАЛОБАМИ, ПРЕТЕНЗИЯМИ И ТРУДНЫМИ КЛИЕНТАМИ
    Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.

    Цели семинара:
    • Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
    • Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
    • Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
    Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.
    Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005 
    Задачи семинара:
    • Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
    • Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

    Приобретаемые знания:
    • Правильный выбор системы оплаты труда.
    • Оценка должностей, система грейдов.
    • Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
    • Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
    Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности
    Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
    Сокращение логистических издержек компании
    Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться
    Стратегическая сессия для некоммерческой организации

    Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.

    ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

    Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.

    Стратегия достижений
    ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОДАЖИ
    Телефонные продажи от «А» до «Я»
    ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
    Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика» 
    Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать
    Что делать, если у вас возникли проблемы с туроператором?

    Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?

    На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
    УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ KPI И МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА
    Аудитория: Специалисты по мерчендайзингу, товароведы, администраторы торговых залов, продавцы-консультанты, представители производителей продукции, продающейся в розничных торговых сетях, специалисты по продвижению товаров, менеджеры по работе с торговыми сетями.

    Цель семинара: Обозначить те необходимые принципы успешного функционирования розничного бизнеса, которые обязательно присутствуют у 20% компаний-лидеров.
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: повышение компетентности сотрудников в сфере продажи и продвижения товаров и услуг аптеки.
    Участники семинара смогут освоить универсальные принципы и методы грамотного финансового управления бизнесом или бизнес-направлением.

    Цель семинара: Научиться эффективно управлять финансами, а это значит получать дополнительный доход!

    Целевая аудитория:
    • Собственники бизнеса;
    • Топ-менеджеры: генеральный, исполнительный, финансовый, коммерческий и HR-директор компании.
    Аудитория: программа предназначена для специалистов, ответственных за взыскание дебиторской задолженности.

    Цель семинара: процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.
    ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ И ПРОДАЖИ
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: Повышение компетентности сотрудников в сфере продажи, продвижения товаров и услуг аптеки.

    Корпоративное обучение

    Как обезопасить компанию от внешних (рейд) и внутренний (участие сотрудников в антикорпоративных сделках, присвоение активов и.т.д) Как мотивировать персонал на работу в рамках стратегии и миссии компании.

    Аренда залов для семинаров

    Каталог учебных программ

    15 практических способов увеличить продажи и прибыль
    Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
    GOAL- школа целевого управления
    Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.

    В результате семинара участники получат:
    • представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
    • основы техники управления проектами (Project Management);
    • навыки работы с программным продуктом MS Project;
    • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
    БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.

    На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
    • Как заработать больше?
    • Как рисковать, чтобы не проиграть?
    • Как обеспечить устойчивый рост?
    Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
    Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.

    Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
    БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
    Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?

    Ответы на семинаре:
    • Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
    • Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
    • Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?

    Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
    Все что вы знали о финансовом управлении, но не знали как применить.
    Довольны ли вы текущим доходом? Сколько бы вы хотели зарабатывать?

    Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.

    Ловушки финансовой цели.
    Кто использует:
    ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ ПРАВОВОГО ЭКСТРЕМИЗМА
    ЗОЛОТЫЕ СЕКРЕТЫ ПРОДАЖ
    ИВЕНТ-МАРКЕТИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ОТ МЕРОПРИЯТИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА
    Инвестиционное и бизнес-планирование. Что необходимо знать руководителям и финансистам.
    Курс отвечает на вопрос какие экономические знания
    действительно полезны и важны для управления бизнесом?
    КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В НЕ СЕЗОН
    Кризис как норма. Как сберегать капитал в условиях неопределенности?
    Рейдерство как специфический бизнес, его масштабы и рейдерские схемы.  
    Оборона и самооборона бизнеса.
    Долгосрочный тренд -  признаки улучшения ситуации?
    ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ: путь к финансовой независимости
    Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.

    Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.

    Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
    Методика повышения эффективности. Бережливое производство.
    Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Московская сессия Всемирного коммуникационного форума в Давосе
    Навыки фасилитации групповой работы
    Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков отдельных компаний и холдингов
    НОВОЕ В ЗАКОНЕ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ). КАК УЙТИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ КОМПАНИИ, ЭФФЕКТИВНО ВЗЫСКАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
    ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
    Для специалистов не имеющих теоретических и практических основ Международных стандартов финансовой отчетности.
    Аудитория: Программа предназначена для представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству, главных инженеров и технологов, инициативных сотрудников предприятия.

    Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
    деятельности.
    Что является основным приоритетов в работе менеджера?
    Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
    Какой должна быть стратегия управления организацией
    ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
    Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
    Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.

    Основные вопросы:
    • Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
    • Как создать понятную всем сотрудникам стратегию?
    • Как управлять результатами?
    Практическое применение системы сбалансированных показателей
    Практическое освоение эффективных технологий делового общения в процессе продаж объектов недвижимости.
    Продажи трудным клиентам и управление дебиторами
    Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика поведения
    СЕРВИС ДЛЯ ПРОБЛЕМНОГО КЛИЕНТА: РАБОТА С ЖАЛОБАМИ, ПРЕТЕНЗИЯМИ И ТРУДНЫМИ КЛИЕНТАМИ
    Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.

    Цели семинара:
    • Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
    • Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
    • Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
    Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.
    Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005 
    Задачи семинара:
    • Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
    • Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

    Приобретаемые знания:
    • Правильный выбор системы оплаты труда.
    • Оценка должностей, система грейдов.
    • Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
    • Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
    Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности
    Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
    Сокращение логистических издержек компании
    Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться
    Стратегическая сессия для некоммерческой организации

    Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.

    ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

    Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.

    Стратегия достижений
    ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОДАЖИ
    Телефонные продажи от «А» до «Я»
    ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
    Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика» 
    Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать
    Что делать, если у вас возникли проблемы с туроператором?

    Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?

    На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
    УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ KPI И МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА
    Аудитория: Специалисты по мерчендайзингу, товароведы, администраторы торговых залов, продавцы-консультанты, представители производителей продукции, продающейся в розничных торговых сетях, специалисты по продвижению товаров, менеджеры по работе с торговыми сетями.

    Цель семинара: Обозначить те необходимые принципы успешного функционирования розничного бизнеса, которые обязательно присутствуют у 20% компаний-лидеров.
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: повышение компетентности сотрудников в сфере продажи и продвижения товаров и услуг аптеки.
    Участники семинара смогут освоить универсальные принципы и методы грамотного финансового управления бизнесом или бизнес-направлением.

    Цель семинара: Научиться эффективно управлять финансами, а это значит получать дополнительный доход!

    Целевая аудитория:
    • Собственники бизнеса;
    • Топ-менеджеры: генеральный, исполнительный, финансовый, коммерческий и HR-директор компании.
    Аудитория: программа предназначена для специалистов, ответственных за взыскание дебиторской задолженности.

    Цель семинара: процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.
    ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ И ПРОДАЖИ
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: Повышение компетентности сотрудников в сфере продажи, продвижения товаров и услуг аптеки.

    Бухгалтерский, налоговый учет

    БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
    Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков отдельных компаний и холдингов
    Для специалистов не имеющих теоретических и практических основ Международных стандартов финансовой отчетности.
    Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности

    Логистика

    Сокращение логистических издержек компании

    Маркетинг, продажи

    15 практических способов увеличить продажи и прибыль
    ЗОЛОТЫЕ СЕКРЕТЫ ПРОДАЖ
    ИВЕНТ-МАРКЕТИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ОТ МЕРОПРИЯТИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА
    КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В НЕ СЕЗОН
    Практическое освоение эффективных технологий делового общения в процессе продаж объектов недвижимости.
    Продажи трудным клиентам и управление дебиторами
    СЕРВИС ДЛЯ ПРОБЛЕМНОГО КЛИЕНТА: РАБОТА С ЖАЛОБАМИ, ПРЕТЕНЗИЯМИ И ТРУДНЫМИ КЛИЕНТАМИ
    Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться
    ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОДАЖИ
    Телефонные продажи от «А» до «Я»
    Аудитория: Специалисты по мерчендайзингу, товароведы, администраторы торговых залов, продавцы-консультанты, представители производителей продукции, продающейся в розничных торговых сетях, специалисты по продвижению товаров, менеджеры по работе с торговыми сетями.

    Цель семинара: Обозначить те необходимые принципы успешного функционирования розничного бизнеса, которые обязательно присутствуют у 20% компаний-лидеров.
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: повышение компетентности сотрудников в сфере продажи и продвижения товаров и услуг аптеки.
    ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ И ПРОДАЖИ
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: Повышение компетентности сотрудников в сфере продажи, продвижения товаров и услуг аптеки.

    Менеджмент качества

    Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
    Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
    Методика повышения эффективности. Бережливое производство.
    Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005 
    Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать

    Персонал

    БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.

    На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
    • Как заработать больше?
    • Как рисковать, чтобы не проиграть?
    • Как обеспечить устойчивый рост?
    Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.

    Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.

    Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
    Навыки фасилитации групповой работы
    Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.

    Цели семинара:
    • Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
    • Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
    • Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
    Задачи семинара:
    • Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
    • Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

    Приобретаемые знания:
    • Правильный выбор системы оплаты труда.
    • Оценка должностей, система грейдов.
    • Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
    • Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
    Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
    Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика» 
    УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ KPI И МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА

    Право

    ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ ПРАВОВОГО ЭКСТРЕМИЗМА
    Рейдерство как специфический бизнес, его масштабы и рейдерские схемы.  
    Оборона и самооборона бизнеса.
    Долгосрочный тренд -  признаки улучшения ситуации?
    НОВОЕ В ЗАКОНЕ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ). КАК УЙТИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ КОМПАНИИ, ЭФФЕКТИВНО ВЗЫСКАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
    Понять механизмы работы ЦБ РФ и ГК АСВ по отзыву лицензий, ликвидации (банкротству) банков и подготовить превентивные методы защиты.
    Кто использует:
    Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика поведения
    Что делать, если у вас возникли проблемы с туроператором?

    Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?

    На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
    Аудитория: программа предназначена для специалистов, ответственных за взыскание дебиторской задолженности.

    Цель семинара: процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.

    Стратегия, менеджмент

    GOAL- школа целевого управления
    Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.

    В результате семинара участники получат:
    • представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
    • основы техники управления проектами (Project Management);
    • навыки работы с программным продуктом MS Project;
    • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
    Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
    Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.

    Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
    Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?

    Ответы на семинаре:
    • Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
    • Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
    • Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?

    Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.

    Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.

    Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
    Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Московская сессия Всемирного коммуникационного форума в Давосе
    ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
    Аудитория: Программа предназначена для представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству, главных инженеров и технологов, инициативных сотрудников предприятия.

    Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
    деятельности.
    Что является основным приоритетов в работе менеджера?
    Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
    Какой должна быть стратегия управления организацией
    ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
    Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
    Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.

    Основные вопросы:
    • Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
    • Как создать понятную всем сотрудникам стратегию?
    • Как управлять результатами?
    Практическое применение системы сбалансированных показателей
    Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.
    Стратегическая сессия для некоммерческой организации

    Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.

    ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

    Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.

    Стратегия достижений
    ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"

    Финансовый, управленческий учет

    Все что вы знали о финансовом управлении, но не знали как применить.
    Довольны ли вы текущим доходом? Сколько бы вы хотели зарабатывать?

    Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.

    Ловушки финансовой цели.
    Кто использует:
    Инвестиционное и бизнес-планирование. Что необходимо знать руководителям и финансистам.
    Курс отвечает на вопрос какие экономические знания
    действительно полезны и важны для управления бизнесом?
    Кризис как норма. Как сберегать капитал в условиях неопределенности?
    ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ: путь к финансовой независимости
    Участники семинара смогут освоить универсальные принципы и методы грамотного финансового управления бизнесом или бизнес-направлением.

    Цель семинара: Научиться эффективно управлять финансами, а это значит получать дополнительный доход!

    Целевая аудитория:
    • Собственники бизнеса;
    • Топ-менеджеры: генеральный, исполнительный, финансовый, коммерческий и HR-директор компании.

    Корпоративное обучение

    Как обезопасить компанию от внешних (рейд) и внутренний (участие сотрудников в антикорпоративных сделках, присвоение активов и.т.д) Как мотивировать персонал на работу в рамках стратегии и миссии компании.

    Проблемы

    Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

    Непонятно сколько стоит мой бизнес или активы. Споры между акционерами. Необходима отчетность в соответствии с МСФО, РСБУ, другими требованиями законодательства.

    Подробнее показать все »

    Проекты

    2008

    Комплексный консалтинговый проект ОАО "Новосибирская Энергосбытовая Компания"

    Подробнее показать все »

    Новости

    Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 22.03.2024 года

    Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

    Подробнее показать все »

    Статьи

    Информационная рассылка Холдинга "Люди Дела - BPC group" за февраль 2024 года

    Изменение действующего законодательства, полезные статьи для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group" за февраль 2024 года.

    Подробнее показать все »