Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.

Цели семинара:

Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.

Кто использует:

Любая отрасль, любая специализация

Системное мышление лидера

Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.

Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005

Кто использует:

Любая отрасль, любая специализация

Системы оплаты труда: сравнительный анализ и алгоритм внедрения

Задачи семинара:

Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

Приобретаемые знания:

Правильный выбор системы оплаты труда.
Оценка должностей, система грейдов.
Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.

Сложные вопросы бухгалтерского учета в государственных учреждениях

Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности

Совершенствование системного мышления

Современные технологии в HR- направлении в современной организации.

1 ... 5 6

8 9 ... 39 ВСЕ