Услуги
Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005
Кто использует:
Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать
Персонал
БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.
На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
- Как заработать больше?
- Как рисковать, чтобы не проиграть?
- Как обеспечить устойчивый рост?
Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.
Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.
Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.
Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
Кто использует:
Навыки фасилитации групповой работы
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.
Цели семинара:
Цели семинара:
- Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
- Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
- Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
Кто использует:
Задачи семинара:
Приобретаемые знания:
- Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
- Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.
Приобретаемые знания:
- Правильный выбор системы оплаты труда.
- Оценка должностей, система грейдов.
- Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
- Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика»
