Услуги

Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.

Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005 

Задачи семинара:

• Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
• Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

Приобретаемые знания:

• Правильный выбор системы оплаты труда.
• Оценка должностей, система грейдов.
• Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
• Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.

Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности

Современные технологии в HR- направлении в современной организации.

Сокращение логистических издержек компании

Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться

Стратегическая перезагрузка бизнеса

Стратегическая сессия для некоммерческой организации

Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.

ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.